在工程项目人力资源管理的特点中,()与工程项目的内容密切相关。
A.规模大小
B.工作周期长短
C.组织模式
D.管理的重点
A.规模大小
B.工作周期长短
C.组织模式
D.管理的重点
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目所采取组织模式的影响
E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
A.战略人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略人力资源管理的开端
C.战略人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
A.以工作为中心
B.传统的经验管理
C.人与工作相互适应
D.提升到企业战略的高度
A.总则,术语,质量管理基本要求,组织机构和职责
B.人力资源管理,施工机具管理,投标及合同管理
C.建筑材料、构配件和设备管理,分包管理
D.工程项目施工质量管理,施工质量检查与验收,质量管理自查与评价,质量信息和质量管理改进
E.产品实现的过程,工程设计