1.该公司在面试中出现的这种情况被称为()。
A.溢出效应
B.首因效应
C.威胁效应
D.主观效应
2.该公司所使用的心理测试具有()的特点。
A.信度较高
B.信度较低
C.效度较高
D.效度较低
问题:1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位?企业对该类战略业务单位应该采取何种对策?答案:①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位,因其市场成长率和相对市场份额均高,对企业来说意味着较高的获利潜力;②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持,努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略?使用该策略的前提条件是什么?
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
A.颈静脉孔
B.横窦沟
C.颈动脉管
D.颏孔
E.垂直板
1.属于枕骨的结构是()
2.属于颞骨的结构是()
A.1.打架斗殴
B.2.连续旷工3天,年度累计旷工5天
C.3.上班时间睡觉、离岗、玩游戏、看电影
D.4.不服从管理,经劝解仍拒不执行上级正确工作命令
A.面试
B.简历审查
C.心理测试
D.多重方法
A.服务外包
B.服务聚合
C.万物皆服务
D.SOLOMO服务
A.该岛屿不同地段物种组成上的差异是群落水平结构的体现
B.该岛屿形成后最初进行的群落演替属于次生演替
C.旅游可能使岛上的群落演替按照不同于自然演替的速度进行
D.该岛屿一定发生过漫长的群落演替过程