()是指冲突客观存在于组织管理中,是不可避免的一种组织现象。
A.冲突的客观性
B.冲突的主观性
C.冲突的程度性
D.冲突的多样性
A.冲突的客观性
B.冲突的主观性
C.冲突的程度性
D.冲突的多样性
A.根据客观实际情况,确定行政目标和任务,并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法
B.确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督
C.在行政机关内部进行管理职权的划分,以及进行人员的选拔,调配、培训和考核
D.调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系,减少不必要的冲突和能量消耗
A.两国外交代表团谈判破裂致使两国关系恶化
B.大专辩论会的某次比赛中反方辩手赢得胜利
C.某公司管理层经过激烈争论后确定了新产品营销方案
D.夫妻俩因每年给父母的赡养费数额意见不同发生争吵
A.自然规律是可以认识的,而社会规律难以捉摸
B.自然规律任何时候都没有阶级性,社会规律在阶级社会有阶级性
C.自然规律是由客观力量决定的,而社会规律则是由人们的主观动机决定的
D.自然规律存在于自然界,而社会规律存在于人类的实践活动中
管理的一般性是指()。
A.管理普遍存在于一切社会协作和社会公共生活过程中
B.管理具有特定的社会历史性质
C.管理必须按照客观规律,按照科学规范的要求,运用科学的方法来进行
D.一切管理活动都应该从实际出发,具体情况具体分析
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。
A.决策角色
B.信息角色
C.人际角色
D.联络角色
A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应
B.管理者要激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
C.冲突管理实际上是一种艺术
D.要尽量避免一切冲突,因为冲突会造成组织混乱
E.管理者要重视冲突,对各种冲突事必躬亲
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。