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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你是部门主管,你正在做一份很重要的商务计划书,这时高层领导交给你另外一项任务,这份任务不是很重要,但是很紧急,你会怎么做()

A.立即亲自去做

B.说明理由,稍后再做

C.委托下属去做

D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书

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C、委托下属去做

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第1题
公司打算引入360度调查,这是今年企业的人力资源战略化工作中非常重要的一部分,由人力资源部具体执行。根据要求,各部门主管需要在本月底之前完成所有调查。填写一份问卷需要10分钟,你部门的每一位主管需要完成自评和他评问卷共12份。临近月底你部门的工作已经安排的满满当当,有主管反应他们根本没有时间去完成调查。作为该部门的总监,你会:()

A.向大家说明调查的重要意义,并规定回收问卷的时间,要求大家认真填写并统一交给你

B.将问卷分发下去,强调这是工作的一部分,必须在规定时间完成,自行交给人力资源部

C.请大家在上班时间以完成本职工作为主,问卷可以带回家填写

D.将大家召集在一起,说明该工作的意义,并发放问卷,当场完成

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第2题
下列现象属于选择性注意的是()。

A.观察某人时,注意其特殊的面部特征,言谈举止的细节

B.在客厅里,别人看电视时,你却在看报纸或做作业

C.在公路上开车

D.正在做某项工作时,电话铃响了,你会暂停工作去接电话,然后再恢复工作

E.开车时,边开车边打电话

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第3题
两项活动之间灵活转移注意重点的能力(如正在做某项工作时,电话铃响了,你会暂停工作去接电话,然后再恢复工作)指的是()。

A.重点注意

B.连续注意

C.选择性注意

D.交替注意

E.分别注意

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第4题
以下哪项描述更符合你的实际情况:()。

A.主要关注下属正在做的工作内容,知道他们正在做哪方面的工作

B.定期监督下属工作,主要掌握工作的进程

C.会做定期沟通,了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难

D.安排完事情之后,下属自主完成,会在项目结束时汇报成果

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第5题
小宋是新转岗的主管,刚开始的时候很积极,什么事都主动帮团队承担。领导发现后,找她进行交流说:“你在管理团队上犯了“不越位”的原则”。你觉得她的领导说得对吗()
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第6题
甲:“你的表现让我很失望。我本来指望你们部门上个月的产出能够翻番()
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第7题
老罗是公司的老员工,做技术主管技术很过硬,只要员工有什么搞不定的问题,他都亲力亲为地帮他们解决。你觉得他的角色定位对吗()
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第8题
很多经典国货,近几年都开始以一些“出格”行为把自己变成“国潮”代表,宇宙牌酱油也想加入其中,你会给它哪些建议()

A.时代大潮之中,不进则退,破圈是早晚的事,宜早不宜迟

B.看别人在做什么,更要看自己想做什么,凑不凑热闹,还是要先看是否对生意有帮助

C.变成国潮有很多显而易见的好处,但也并不是国货们的唯一选择

D.品牌一定要特立独行、与众不同,国潮已经很多了,一定不能再去加入

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第9题
假设你是文化规划部门的一名工作人员,请根据给定资料1-5,结合实际,向领导提出一份金融危机形势
下加快文化产业发展的建议。

要求:观点合理,切实可行,思路清晰,表述简明。200字左右。

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第10题
在演讲或表达开场时,你要让对方感觉到你的表达对他来说很重要,与他个人利益相关,他才会愿意倾听和参与其中。()
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第11题
你需要自问你在直接下属绩效不佳的问题上有几分责任,这一点很重要。此题为判断题(对,错)。
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