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[单选题]
本课程认为EPC项目经理在组织EPC项目管理的时候，最需要注意的是：提升管理绩效的第一个环节必须是（)
A.设计
B.施工组织设计
C.项目策划
D.采购计划
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B.施工组织设计
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A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.5-8
B.1-2
C.6
D.2-4
A.突出设计的龙头地位。
B.组织并参与工程项目可行性研究
C.责权明确，分工明晰，易于协调和高效运作
D.设置监理机构，监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造
