()是指上级领导者给予下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,拥有相当的自主权而行动。在此过程中,授权者对被授权者有指挥和监督的权利,被授权者有行使权力的权利,并负有向授权者汇报情况和完成任务的责任。
A.领导
B.指挥
C.授权
D.命令
A.领导
B.指挥
C.授权
D.命令
A.行政领导者提出一定的观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受
B.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进
C.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员
D.领导喜迁新居,请下级来做客
越权:指领导者插手管理超越其职务法定权力范围之外的事。下列不属于越权的一项是()。
A.应当由行政领导处理的工作,由党委书记代管了
B.应该由下一级领导办的事,上一级领导“包办”了
C.应该由上级领导办的事,下级人员越级决定了
D.党委会议上,与会人员争执起来了
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不错失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现目标,注重工作方法
D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威
A.领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作
B.授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.上级对下级的工作范围、内容,就达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定