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领导者掌握一些重大权力,同时适当分权给下属,使下属在其职能范围内有一定的自主权,这属于领导方式中的()
A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.放权式
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C、均权式
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A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.放权式
C、均权式
此题为判断题(对,错)。
A.无线信道是一个开放性信道,任何具有适当无线设备的人均可以通过搭线窃听而获得网络通信内容
B.通过传输流分析,攻击者可以掌握精确的通信内容
C.对于无线局域网络和无线个人区域网络来说,它们的通信内容更容易被窃听
D.群通信方式可以防止网络外部人员获取网络内部通信内容
A.国王与内阁分权制衡
B.君主立宪制逐渐形成
C.内阁的权力急剧膨胀
D.议会与国王相互牵制
A,法律至上思维
B.权力制约思维
C.公平正义思维
D.正当程序思维
A.重大决策的权力
B.干预企业的生产经营活动的权力
C.资产受益的权力
D.选择管理者的权力
A.等级1:能够根据任务的需要分配工作,并给予相应的权力和责任
B.等级2:能够跟进所授权人员的工作,以确保目标达成,对所授权人员及工作能够及时给出反馈和评价
C.等级3:能够准确掌握下属人员的特点,在分配工作任务时能够用人所长,合理有效地分配工作,并给予相应的权力和责任
D.等级4:能够对所授权人员及工作中的问题给出合理意见,并能够给予被授权人员及时反馈和评价
E.等级5:能够根据下属的特点对其进行适当引导,以发挥他们的最大效用;能够指导并帮助解决所授权人员在工作中遇到的难题,给下属及时反馈和评价
A.三省分权
B.皇帝专制
C.宰相专权
D.权力制约
分权经营体制是由总部统一核算,由所属单位分级管理这种体制下,总部对整个企业的经营好坏和盈亏负全责,在经营管理职能方面,供、产、销和人、财、物的重要经营管理权力集中在总部,而生产和销售等具体业务下放给下属单位,下属单位拥有一定相对独立的权力()此题为判断题(对,错)。
A.执行的同时,也有责任弄清楚这些任务是不是合适的,甚至可以提出疑问
B.作为一个执行管理者,自己的执行能力是给下面人最好的榜样,一个字干!没有借口与理由