A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.单线图
B.限额领料计划
C.用料申请单
D.焊材限额领用卡
下列对合并财务报表,表述正确的是()。
A .子公司编制合并财务报表,应当将整个企业集团视为一个会计主体
B .合并母公司与子公司的资产、负债、所有者权益、收入、费用和现金流等项目
C .抵销母公司与子公司,可忽略子公司相互之间发生生的内部交易影响
D .内部交易表明相关资产发生减值损失的,不必全额确认该部分损失
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量
A.项目管理过程,因产品而异
B.创造产品的过程,因产品而异
C.创造产品的过程的典型过程是启动、计划,实施、检察、处理
D.项目管理过程的典型过程是筹划、设计、采购、施工、验收
A.不得将信托资金直接或间接运用于信托公司的股东及其关联人,但信托资金全部来源于股东或其关联人的除外
B.不得将不同信托财产进行相互交易
C.不得将同一公司管理的不同信托计划投资于同一项目
D.信托计划终止时,可以采取现金、维持信托终止时财产原状方式分配或两者的混合方式
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要