A.组织处理:诫勉谈话、通报批评、调整岗位、解除劳动合同(退工)
B.行政处分: 警告、记过、降级(职)、撤职、开除
C.经济处理:收缴或责令退回因违规违纪行为所获得的经济利益;追回原授予的相关奖励;责令员工赔偿因违规违纪行为给企业造成的全部或部分财产损失
D.党纪处分:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍
A.员工有岗位变动或薪资调整时,员工的上级主管应该与员工面谈,解释公司决定,倾听员工意见
B.公司提倡坦诚的交流,员工不能将想法或疑问向上级主管提出,防止工作方向出现偏差
C.进行绩效面谈和员工职业生涯规划时,员工的上级主管应对员工的工作表现和潜力进行评估和反馈,并对员工今后的工作和职业发展提出建议
D.员工即将离开公司前,员工的上级主管应对员工进行离职面谈,聆听员工离开原因,以便于持续改进
A.丧失中华人民共和国国籍的
B.职务变动或岗位调整的
C.辞职或者依法应当予以辞退的
D.因违纪违法被调离或者开除的
A.集团公司领导班子成员通过配备公务用车保障履职需要
B.集团公司总经理助理及相当职务人员不再配备公务用车,公务出行实行社会化保障
C.所属单位部门负责人及其他员工不得配备公务用车
D.领导人员退休或调离后,应当自印发职务调整通知文件次月起1个月内,腾退配备使用的公务用车
A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据,是员工职务升降、岗位调整的核心依据
B.年度绩效前10%的员工,作为公司重点培养和关注对象,作为职务晋升的首要人选
C.年度绩效后10%的员工,公司做辞退处理
A、3个
B、2个
C、4个
D、6个