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[多选题]

如何理解保利商业企业文化所倡导的“三要三不要”()

A.野草精神:在夹缝中求生存和发展,能够不断的自我驱动,积极主动地做好工作,主动找事做

B.创新突破能力:在工作中能主动去干别人没有干过的事情,勇于做自己以前没有做过的事,自我学习

C.怀揣梦想:各业务版块做到行业标杆,实现行业领先,实现人生价值,为公司和自己创造财富

D.执行力:对于领导交代的任务,想法设法排除各种困难,保质保量按时完成,甚至提前完成,超出领导预期

E.专业能力:任何问题都有三个解决办法,找到关键,做到极致;创造新机会,探索新可能,把想法变现实

F.抗压能力:能够经受各种工作中的批评和指责,反思总结自己的问题,积累经验

答案
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ABCDEF

解析:野草精神在夹缝中求生存和发展能够不断的自我驱动积极主动地做好工作主动找事做创新突破能力在工作中能主动去干别人没有干过的事情勇于做自己以前没有做过的事自我学习抗压能力能够经受各种工作中的批评和指责反思总结自己的问题积累经验

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第1题
国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”,其认为企业文化是由理念文化层、制度文化层和()三层次所构成。

A.科技文化层

B.客户文化层

C.物质文化层

D.家庭文化层

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第2题
如何增强企业凝聚力选择回答最完整的一项()

A.疏导员工三观:世界观、人生观、价值观

B.疏导员工三观、对企业文化的认知

C.疏导员工三观、团队向心力培养、对企业文化的认知

D.疏导员工三观、对企业文化的认知、团队向心力培养、简化的股权分配

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第3题
企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()

A.当前仅三西格玛水平,与六西格玛水平有很大差距

B.企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战

C.六西格玛管理对企业实际情况的适应性

D.企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

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第4题
以下哪项符合企业文化中对执行理念的理解()

A.倡导迅速反应、马上行动

B.以结果为导向、不达目的誓不罢休

C.遵守制度流程

D.在做事结果上,凡事都要做到最佳

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第5题
在您眼中,国内大部分女权主义者是怎样的()

A.与国际上所倡导的一致(我能做,我担责)

B.有些矫枉过正,但可以理解

C.偶尔有认同言论,但大部分有失偏颇

D.要权力不要义务,贪图性别红利

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第6题
保利百合花园的套三的地址是()

A.11-2-1001

B.11-2-1101

C.11-3-1101

D.11-3-1001

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第7题
惠而浦中国“三驾马车”如何理解()

A.惠而浦全球办公中心

B.惠而浦中国总部

C.全球研发中心

D.4.0智能工厂

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第8题
如何理解惊蛰三候“鹰化为鸠”()

A.小鹰南飞回来,古人以为是鸠

B.人给老鹰穿上鸠的服装

C.鹰鸠同飞的奇异景象

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第9题
完善企业内控体系,扎紧扎牢制度“笼子”,规范决策程序,抓好流程控制,倡导合规诚信,做到合规经营。要筑牢()“三道防线”,强化权利运行监督制约,做到有效监督

A.业务监督

B.职能监督

C.执纪监督

D.外部监督

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第10题
保利物业企业综合实力在物业行业全国排名()

A.第一

B.第三

C.前三

D.前五

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第11题
中央经济工作会议于2018年12月19日至21日在北京举行,会议指出,今年三大攻坚战初战告捷,明年要针对突出问题,打好重点战役。打好脱贫攻坚战,要一鼓作气,重点解决好实现“两不愁三保障”面临的突出问题,加大“三区三州”等深度贫困地区和特殊贫困群体脱贫攻坚力度,减少和防止贫困人口返贫。打好脱贫攻坚战()①要发挥财政在保障人民生活中的积极作用②要倡导先富帮后富实现同步富裕③关键是公平的分配制度和国家的优惠政策④能维护社会公平正义,促进社会和谐

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

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