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[判断题]

项目实施策划是通过科学合理的项目过程控制方法,从团队组建、场区布置、方案确定、工艺应用、降本增效、品牌形象和客户维护等方面着手,确保整个过程在预定的轨道上进行,保证预期成效的实现()

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第1题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第2题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第3题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第4题
下列有关建设工程项目管理的概念的说法中,正确的有()

A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期

B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C.费用目标对业主而言是投资目标

D.费用目标对施工方而言是成本目标

E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现

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第5题
项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的,通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的特定过程。()
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第6题
下列关于建立施工现场管理组织的说法,正确的有()。

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化

E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移

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第7题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

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第8题
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此,发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做()

A.通过遵循实施整体变更控制过程,进一步调查该事项

B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求

C.停止当前工作,并启动实施整体变更控制过程

D.拒绝该请求,因为已超出范围

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第9题
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。判断对错
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第10题
下列各项,不属于施工项目成本控制经济措施中材料费控制方法的是()。

A.制订好材料采购的计划

B.合理堆放现场材料

C.建立材料消耗台账

D.确定科学合理的施工方案

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第11题
下列成本管理措施中,属于合同措施的是()

A.编制科学合理的成本计划

B.在项目实施过程中寻找索赔机会

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对不同的技术方案进行比选

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