题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此,发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做()
A.通过遵循实施整体变更控制过程,进一步调查该事项
B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C.停止当前工作,并启动实施整体变更控制过程
D.拒绝该请求,因为已超出范围
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A.通过遵循实施整体变更控制过程,进一步调查该事项
B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C.停止当前工作,并启动实施整体变更控制过程
D.拒绝该请求,因为已超出范围
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
A.使用管理储备基金产生一个权变措施
B.延迟项目,并等待管理层的决定
C.更新进度并通知项目发起人
D.与项目团队开会,讨论应急响应
A.分析添加新功能的时间和成本
B.向项目发起人说明这属于范围蔓延
C.添加功能
D.要求发起人签发一份变更请求
A.停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止
B.建立新的变更控制委员会来评估变更
C.通知项目发起人并询问意见
D.首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低