你认为案例《王厂长的两次决策》中,王厂长在第二次决策时应该做好哪些准备工作。()
A.充分考虑企业自身的实际和外部环境因
B.提供充分的备选方案
C.营造群体决策的氛围,引导群体决策成员积极参与
D.考虑好决策者自身的利益得失
E.私下做好与会者的工作,免得他们在会上公开反对
A.充分考虑企业自身的实际和外部环境因
B.提供充分的备选方案
C.营造群体决策的氛围,引导群体决策成员积极参与
D.考虑好决策者自身的利益得失
E.私下做好与会者的工作,免得他们在会上公开反对
根据以上资料,请回答:
(1)根据马斯洛的需要层次理论,你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点?
(2)根据赫茨伯格的双因素理论,王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素?这样做有什么不妥?
A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。
B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。
C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。
D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
A.王某在某公司工作的一年中,嫌工资太低,于是辞职
B.某地发生地震,厂房和设备毁坏了,厂长不舍地遣散了工作多年的人
C.某企业进行改制,一些文化水平低,年满40岁的女职工下了岗
D.张某违反公司规定暗箱操作,被发现后公司将其开除
问:服装厂厂长和职工大会的说法是否正确为什么?
A.严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗。
B.加大罚款力度,规定偷1包烟,罚10包烟的钱,即偷一罚十。
C.先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡"敬业爱厂"精神,党员、干部带头"不拿厂里一支烟"。随着偷烟人数的减少,逐步加大对偷烟者的惩罚力度。
D.设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者。
A.“这究竟是怎么回事呢?同志们。”厂长严肃地说。
B.我要给爷爷理发,爷爷笑了:“你?笤帚疙瘩戴帽子——充人哩。”
C.基础知识究竟扎实不扎实?对今后的继续深造有重要影响。
D.今天去呢?还是明天去呢?我实在拿不定主意。
××厂干部商调报告
[2001年]调字第5号
××局人事科负责同志:
我厂工程师庞××同志,男,现年30岁,l990年毕业于华南理工大学,为我厂车间主任和技术骨干。该同志工作一贯认真负责,积极肯干,具有较高的专业技术水平和丰富的实际操作经验。现因家庭困难,且每天上下班需要2个小时等车,因此,拟调往你所工作,以照顾家庭。
××厂长(印章)
厂长:×××(私印)
0一年九月二十一日