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[单选题]

数据治理项目的范围和焦点依赖于组织需求,但多数项目都包含一些核心内容。请从下列选项中选择不属于这些核心内容的选项?()

A.战略

B.技术架构

C.问题管理

D.数据资产估值

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第1题
项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做()

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求

C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求

D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第2题
在充分理解项目的需求后,分析师小王和项目主管讨论后,决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型,这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中,上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息

C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成

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第3题
以下关于客户分层营销的管理职责,哪项不属于经营管理岗的职责范围()?

A.负责本级行重点客户营销的组织管理与营销项目的推进

B.本地区公司客户需求情况研究

C.整合我行业务产品,提出产品组合方案

D.牵头制定具体公司客户的服务方案

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第4题
一位内部主题专家在技术升级项目中辞职。主题专家在需求收集和优先化过程中扮演着重要角色。由于该SME多年来一直是该组织的一部分,他不仅与项目相关方建立了良好的关系,而且对项目涉及的流程也有深入的了解。作为该项目的项目经理,你担心这会对项目产生影响。你不能从市场上聘请具有类似专业知识的其他主题专家,而且组织内部没有合适的替代者。你现在该怎么办()

A.对辞职进行根本原因分析,消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件,看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职,并迫使SME继续,直到项目范围至少已经确定和批准

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第5题
以下哪一项不是成熟的软件过程的特点()。

A.过程可以度量

B.过程本身受技术支持

C.高度依赖于专业人员

D.关注的焦点是过程改进

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第6题
以下属于数据治理组织保障举措的是()。

A.成立数据治理委员会

B.成立数据治理推动小组

C.设置专门的数据需求岗位

D.加强对争端解决机制的完善

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第7题
一般而言,数据治理项目的总体内涵不包含以下哪项内容()。

A.统一思想

B.明确方法

C.厘清步骤

D.限定时间

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第8题
下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是()。

A.调整材料的组价

B.考虑项目风险

C.考虑同行竞争情况

D.考虑政策和业主需求

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第9题
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第10题
在资本预算中不应仅考虑依赖于项目的收入和成本。()
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第11题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

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