题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（)
A.组织结构
B.范围构成
C.实施阶段
D.逻辑关系
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A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前3级由承包商作出规定
C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成3层，即项目、子项目、工作
D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A．工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B．因为项目的唯一性，所以WDS模板不可以重复使用
C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别则由承包商完成
D．工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算
A．②④⑤③①
B．①③④②⑤
C．②①④⑤③
D．③④②⑤①
A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
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D.绘制工作流程图
