题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目已经耗尽应急储备，在执行阶段的最后一次迭代中，该项目的成本绩效指数(CPI)为0.9，进度绩效指数(SPI)为1.0。项目经理应知何避免预算短缺()。
A.遵循风险管理计划。
B.降低团队人力投入利用率。
C.寻找节约成本的机会。
D.提交变更请求添加到管理储备中。
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D.直方图
A.收集遗漏的需求，并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
A.3，2
B.2，3
C.3，3
D.2，2
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.管理储备
B.风险储备
C.发起人储备
D.应急储备
A.定性风险分析
B.风险应对计划
C.定量风险分析
D.风险识别
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
A.签发变更请求
B.更新变更管理计划
C.赶工或快速跟进项目
D.审查范围管理计划
