题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个多阶段复杂项目正在进行中,前任项目经理在交付了一些阶段成果之后离职了,一位新项目经理接替了他的工作。新项目经理审查了项目管理计划,发现在项目管理计划中遗漏了一个关键可交付成果。接下来项目经理应该做什么来确保交付期望的价值()。
A.收集遗漏的需求,并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案