员工薪酬支付出现()情况的,按照公司有关办法规定,可给予相关责任人通报批评至撤职、辞退处分
A.违反人事费用管理规定列支、发放人事费用的
B.存在虚增人员、虚设薪酬项目、虚构业务数据或考勤数据等弄虚作假行为的
C.在人事费用支付或薪酬发放环节,不按规定流程办理的
D.领导干部福利违反履职待遇有关规定的
E.违反福利费、职工教育经费使用规定的
E、违反福利费、职工教育经费使用规定的
A.违反人事费用管理规定列支、发放人事费用的
B.存在虚增人员、虚设薪酬项目、虚构业务数据或考勤数据等弄虚作假行为的
C.在人事费用支付或薪酬发放环节,不按规定流程办理的
D.领导干部福利违反履职待遇有关规定的
E.违反福利费、职工教育经费使用规定的
E、违反福利费、职工教育经费使用规定的
A.假设公司每年进行一次定薪调薪回顾
B.按照近几年的市场行情,假设每年的基准调薪比例不变
C.假设未来三年人员无增长或无减员
D.假设每年都有员工职级晋升
E.假设所有员工近三年绩效水平一致
A.公司按照企业破产法规定进行重整解除劳动合同的
B.未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的
C.员工违纪需要解除合同的
D.员工提出离职解除合同的
A.根据工作角色或能力要求支付薪酬
B.宽带薪酬是基于员工的职业生涯发展而设计的
C.职位分成少数的几个层级
D.让一个公司薪酬体系更具弹性,更加灵活
A.公司各类产品与技术机密
B.财务状况资料
C.市场策略资料、客户资料、商业报价、技术方案及标书
D.公司员工的薪酬、福利情况以及人员状况等
E.公司的办公地址
A.企业执行力和薪酬无太大关系,与成就感有关
B.R4可以保持员工在执行中的兴奋状态
C.奖励在哪里,公司的战略就在哪里 ——好报才有好人
D.人们行动的最大动力来自于结果的反馈
A.分类定级综合指标模式
B.单一企业规模类型系数模式
C.单一企业净利润指标模式
D.单一净资产指标岗位系数模式
A.鼓励能力,能力对个人的影响很大,从事什么职位因素很小
B.能力分等比职位分等更困难
C.会导致工资体系膨胀,能力体系中高级职位的人会占的比重越来越大
D.可能出现相同能力从事不同职位,不同职位有不同价值的情况
E.基于能力的薪酬体系相对于基于绩效的薪酬体系更具有激励性