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[主观题]

()的过程是通过分析问题,找出影响问题的重要因素,将其按照相互关联性整理成层次分明、条理清晰的图形进行分析

A.鱼骨图分析法B.组织流程图分析法C.射线韦恩图分析法D.循环矩阵图分析法E.AF.鱼骨图分析法的过程是通过分析问题,找出影响问题的重要因素,将其按照相互关联性整理成层次分明、条理清晰的图形进行分析
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第1题
使用外部数据进行分析时,必须配合()。A.树型分析法B.流程图法C.专家情景分析法D.头脑风暴法

使用外部数据进行分析时,必须配合()。

A.树型分析法

B.流程图法

C.专家情景分析法

D.头脑风暴法

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第2题
风险评价的方法包括()。

A.主观评分法

B.分解结构法

C.敏感性分析

D.层次分析法

E.流程图法

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第3题
分析纠偏产生原因的方法有:()。

A.SWOT分析法

B.PEST分析法

C.鱼骨图分析法

D.头脑风暴法

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第4题
团队解决问题常用的分析工具包括有:()。

A.比较分析法

B.鱼骨图分析法

C.头脑风暴法

D.系统分析法

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第5题
课程《分析问题的方法和工具》中提到了三个分析法是()

A.5WHY分析法

B.鱼骨图分析法

C.SWOT分析法

D.问题树分析法

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第6题
分析要因的办法有5WHY分析法和鱼骨图分析法,对复杂要因的分析一般采用5WHY分析法()
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第7题
找出根因的方法是()、要因分析法。

A.5Why法

B.鱼骨图

C.逻辑树

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第8题
人机操作分析法的工具是()

A.鱼骨图

B.人机操作分析图

C.树状图

D.人机排布图

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第9题
以下哪一个不属于原因分析法(鱼骨图)()

A.人(物)

B.事(件)

C.资(源)

D.地(点)

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第10题
本次培训我们向大家介绍的是哪一种问题分析方法()

A.SMART原则分析法

B.思维导图法

C.鱼骨图分析法

D.以上都不是

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第11题
鱼骨图分析法要因判定的标准是一直追究到对策可以直接实施,其有效性可以直观(眼看)或数据说明确认为止()
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