在组织计划实施阶段,咨询工程师的主要工作程序不包括()。
A.进驻现场或进行现场调研
B.组织实施
C.认真编写咨询工作大纲
D.沟通与调整
A.进驻现场或进行现场调研
B.组织实施
C.认真编写咨询工作大纲
D.沟通与调整
在组织计划实施阶段,咨询工程师的主要工作程序不包括()。
A.逐层落实工作计划
B.组织实施
C.认真研究项目的相关资料
D.沟通与调整
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.组织或委派监理工程师对施工组织设计进行审查
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.协助业主完成施工招标工作
D.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理