跨国公司实施外派后,可计量的工作回报包括()。
A.开办一个新的办事处(找到地点、建立办公机构、雇佣并培训当地人员)
B.在当地的组织中加强合作的氛围
C.在规定的时间内使得公司的销售增长额定的数额
D.在另一个国家进行网络关系活动从而建立-个新的客户基础
A.开办一个新的办事处(找到地点、建立办公机构、雇佣并培训当地人员)
B.在当地的组织中加强合作的氛围
C.在规定的时间内使得公司的销售增长额定的数额
D.在另一个国家进行网络关系活动从而建立-个新的客户基础
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.在东道国独自或联合拥有的非法人企业
B.包括常设机构或办公室,包括与一个或更多第三方非股份合作或合资企业
C.包括外国居民直接拥有的土地、建筑物或其他不可移动设备与物件
D.包括外国投资者在其他国家拥有经营一年以上的可移动设备
A.母公司本国货币计量
B.当地货币计量
C.第三国货币计量
D.以上皆可
A.前者不考虑外汇风险
B.后者不考虑外汇风险
C.都要考虑外汇风险
D.都不考虑外汇风险
A.必须满足相关人员实施严重扰乱审判工作秩序、危害法官及法院工作人员人身安全的紧急情况
B.先口头向庭长、院长报告,取得院长口头批准后实施
C.特定情形下如现场无法报告或者无法与庭长、院长取得联系的,可先行控制,待条件允许后再立即向庭长、院长报告并取得口头批准后实施
D.在具体实施过程中可先将行为人强行带离现场,办理完拘留手续后再送交羁押
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核