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()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需要,从而形成竞争优势的一种战略
是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需要,从而形成竞争优势的一种战略。
A.重点集中化战略
B.成本领先战略
C.差别化战略
D.成本优化战略
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是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需要,从而形成竞争优势的一种战略。
A.重点集中化战略
B.成本领先战略
C.差别化战略
D.成本优化战略
A.产品优势
B.产品特色
C.市场定位
D.产品缺陷与不足
对新业务市场发展战略描述不正确的是()。
A.密集发展战略是一种在现有业务领域内寻找未来的各种发展机会
B.市场渗透是指企业在新的市场上增加现有产品的市场占有率
C.产品开发:向现有市场提供新产品或改进的新产品,目的是满足现有市场的不同层次需求
D.市场开发:企业尽力为现有产品寻找新的市场,满足新市场对产品的需要
市场定位有助于塑造企业及其产品的鲜明个性,树立企业及其产品的独特形象,从而在目标市场上获取竞争优势
A.迅速打开市场,获得高市场份额
B.降低竞争对手展开价格战的可能性
C.利于建立企业或品牌形象
D.早期获得溢价收益
(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?
(2)公司HRBP如何落地?
A.后续报告
B.标准版企业征信报告
C.深度企业征信报告
D.专项报告
A.指企业同时利用多条渠道销售产品的渠道结构,也称为多渠道或混合渠道
B.企业利用复合渠道销售,可以扩大市场覆盖面和销售量,降低相对成本
C.生产者直接向消费者介绍产品,便于消费者更好地掌握产品性能、特点及使用方法
D.两个以上渠道对准一个细分市场时,容易产生渠道冲突
A.可口可乐公司以其世界饮料市场领先者的特点进行的广告宣传
B.某商店在营销过程中,专门销售低价位产品
C.某服装厂专门生产老年服装
D.某餐厅生意兴隆,该餐厅既出售早点,也在中午、晚上出售正餐,既有价格低廉的大众食品,也有高档的大餐