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[判断题]

鲲鹏首月达成架构1+5,个人3000C、团队标保50000、小组1+4有效后,是否利益最大化()

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第1题
鲲鹏组经理首月达成1+4后,第二个月不能享受创业发展奖()
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第2题
()正式期一个考核期满,正式期营业部经理晋升需同时符合以下哪几项条件

A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升

B.营业部经理个人每月达成星钻人力

C.团队每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

E.团队架构符合1+5标准

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第3题
()试用期满,试用期营业部经理如晋升,除了业绩符合条件外,同时还需具备以下哪些条件

A.团队架构符合1+5标准

B.营业部经理个人达成星钻人力2次

C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

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第4题
新人健康成长津贴方案中,新人自入司的前三个月内,单月达成()标准,可获奖励2000元

A.健康人力

B.实动人力

C.首月出勤80%

D.次月出勤15工作日

E.3000C,无出勤要求

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第5题
十月快晋方案中,达成1+5直增架构即可快晋()
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第6题
鲲鹏计划里总监第一个月筹备期津贴考核要求是(),可以获得筹备津贴()元

A.筹备达成 1+ 5 部架构且至少30人,4000元

B.筹备达成 1+ 4 部架构,5000元

C.筹备达成 1+ 5 部架构,4000元

D.筹备达成 1+ 4 部架构且至少25人,5000元

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第7题
若A任职收展员3个月,可1+4普通晋升,若A任职收展员不足3个月,需达成架构人力()及以上走快速晋升道路

A.1+5

B.1+6

C.1+7

D.1+9

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第8题
()试用期满,试用期营业部经理同时达成以下几个条件可转正

A.试用期团队通算考核达成率>=100%且不足以晋升

B.营业部经理个人在试用期内达成星钻人力1次

C.团队架构符合1+5标准

D.团队业务品质达标

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第9题
小力4月入围准经理,4月直接育成黄主任,6月直接育成李主任,同时黄主任直接育成田主任,6月按基本法标准达成晋升经理,晋升时架构为1+5,请问小力经理可获得准经理专项政策多少奖励()

A.24000元

B.22000元

C.26000元

D.16000元

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第10题
以下属于快速晋组条件的是()

A.个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q

B.个人最近 3 个月综合持续率达到 85%

C.直接推荐可回归有效人力 2人

D.拟建团队有效人力达成1+5

E.参加公司晋升组经理制式培训并考试合格

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第11题
客户经理A在7月10日入司,在9月份基本法考核中,个人累计FYC5000元,所辖累计FYC 18000元,直增在职健康人力__人,所辖继续率__ __,每月有效出勤__ __天(首月有效出勤率80%),可达成晋升组经理()

A.5,85%,11

B.3,85%,15

C.5,80%,12

D.3,80%,15

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