A.按质、按量完成生产任务和工作任务
B.学习政治、文化、科学、技术和业务知识
C.遵守劳动纪律和规章制度
D.保守国家和企业的机密
E.获得相应的劳动报酬
A.企业和员工必须首先共同建立一套明确的绩效考核目标
B.必须用强迫分布法对员工的业绩进行排序
C.目标必须全部是可量化的,不能有主观评定指标
D.目标的制订是由下而上完成的
A.地区经济发展水平会影响人力资源供给情况
B.人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析
C.人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量
D.人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析
E.人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
A.指标是衡量目标总体特征的统计数值,是能表征企业某一业务活动中业务状况的数值指示器
B.指标一般由指标名称和指标数值两部分组成,指标名称及其涵义体现了指标质的规定性和量的规定性两个方面的特点
C.指标数值反映了指标在具体时间、地点、条件下的数量表现
D.按照是否有叠加公式可把指标细分为指标(复合)和指标(原子)
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展