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[单选题]

()是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第1题
微观市场营销是以个别企业为出发点和基础,研究的重点是企业如何利用其有限的()创造出能满足消费者需要的产品和服务,并通过有效的市场活动(分销和促销),实现同消费者的交换,同时实现企业的经济利益等一系列目标。

A.员工

B.资源

C.资金

D.时间

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第2题
领导人员薪酬制是以年度为周期,依据(),确定企业负责人薪酬的分配方式,适用于局属各单位领导班子成员。

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第3题
信息加工的目的是以加工后的信息为依据,进一步改变或改进企业的现实运行状况,使其向着目标状态运行。()
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第4题
目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价,作为目标设计的基础和前导工作。情况分析方法有调查法、现场观察法、专家咨询法、ABC分类法、决策法、价值分析法、敏感分析法、企业比较法、趋向分析法、回归分析法。产品份额分析法和对过去同类项目的分析方法等。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
关于目标管理法说法正确的是()。

A.以明确的战略目标引导员工的行为

B.以目标为指导充分发挥员工的才智

C.使员工行动方向协调一致,减少内耗

D.通过参与目标制定,激发员工的内在动力

E.通过系统思考,为资源调配提供客观依据

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第6题
下列关于绩效管理描述不正确的是()。

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩

C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展

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第7题

培训制度设计中,年度员工学时应该是()。

A.40学时

B.50学时

C.60学时

D.依据企业具体情况而定

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第8题
定编是以()为基本依据。

A.企业发展目标

B.工作量

C.工作岗位

D.工作量和工作岗位

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第9题
按客户价值分类就是以客户为企业带来的价值为依据,对客户分类,然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体,并制定不同的客户服务策略。()
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第10题
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),各企业制定的安全目标应具体明确,并具有

依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),各企业制定的安全目标应具体明确,并具有针对性和可操作性。在确定年度或中长期(三年及以上)安全目标后,应依据安全生产的有关法律法规、标准规程、制度措施以及上级公司工作部署,制定实现安全目标的具体措施和计划。()

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第11题
社会效益审计是以维持人类可持续发展为目标,由专门的()或人员接受政府、社会团体或者个人的委托,采用科学合理的方法和手段对企业所履行的各种社会责任进行有效的审计,审查和监督企业对社会责任的履行情况。

A.审计组织

B.审计机构

C.建设主管

D.质量监督

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