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[单选题]

为提高高峰时段业绩产出,我们需要严禁门店做以下哪些工作()

A.收货验货,陈列大面积调场

B.卖场购物通道堵塞,试衣间堆杂物

C.导购集中换班吃饭,导购离开销售区域未交接

D.确保货品充足且全码,销售分时段跟踪

E.接待总部非预约拜访

答案
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D、确保货品充足且全码,销售分时段跟踪

解析:收货验货陈列大面积调场卖场购物通道堵塞试衣间堆杂物导购集中换班吃饭导购离开销售区域未交接接待总部非预约拜访

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第1题
为提高车辆使用效率,出租汽车驾驶员在客流高峰时段,可以不经乘客同意搭载其他乘客。()

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第2题
门店即将高峰时段发现关东煮汤料不足时,先补汤()
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第3题
平台需要什么样的门店()

A.遵守平台规则(不泄露资源 不切户不私单,无虚假带看,伪带看等)的店

B.人员多又业绩好的大店

C.经纪人综合能力强的店,客户满意度高的店,合作口碑好的门店

D.从平台获得了资源或享有了平台权限后,有相应的一定产出的店

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第4题
所有金银门店高峰时段表格回传时间截止到()

A.五一前

B.4月23日前

C.不需回传

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第5题
下列选项中,对于门店行程量化对管理的价值,描述正确的是哪几项()

A.让管理者对经纪人的工作效率一目了然

B.让门店有持续稳定的业绩产出

C.挖掘经纪人的作业喜好,便于人员管理

D.发现门店的作业短板

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第6题
对于经销商来讲开展客户预约有什么好处()

A.提升客户满意度,提高市场份额

B.提前做好准备,提高工作效率

C.节约客户时间

D.引导客户在非高峰时段进站,降低高峰的工作负荷

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第7题
为了在高峰时段取得佳绩,以下属于“保持活跃”的内容时()(高峰时段)

A.在你负责的区域多走动,随时与顾客互动

B.将非销售工作量减至最少

C.你要负责哪些分配好的任务和职责

D.留意团队成员,在他们需要时提供帮助

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第8题
关于解除师徒关系,描述不正确的是()

A.师傅/徒弟离职,师徒关系自动解除

B.师傅调转到其他门店,师徒关系还可继续

C.新人调到其他门店,需要新门店的圈经为其配置新的师傅

D.徒弟出师(业绩达标)师徒关系自动解除

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第9题
关于新房业绩分配需要遵循的规则,以下说法正确的是()

A.平台及品牌费比例全国统一为15%

B.业绩口径为认购收入或成销收入,原则上不采用回款收入

C.加入到平台的内渠门店外返比例原则上应高于外渠门店的外返比例

D.针对城市阶段性战略需要渠返费比例过高的情况可设置虚拟业绩,例如外渠成交,渠道外返比例为90%,客发与渠道各分10%

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第10题
推行电力需求侧管理的目的是()。

A.减少不合理的电力消耗,提高用户终端用电效率,节约能源

B.减少用户在电网高峰时段对电力的需求,提高电网的负荷率和运行的经济性,减少或延缓新增发电装机容量

C.在减少电能消费的同时,减少发电废物的排放量,改善和保护环境

D.以上都正确

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第11题
工作日高峰保驾时段为早晚高峰时段,保驾车站为常态大客流及限流车站()
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