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[主观题]

由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A

由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于()。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

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第1题
工程咨询成果质量评审制度包括()。

A.项目团队组织的内部评审

B.咨询企业领导组织的内部评审

C.业主组织的评审

D.工艺方案评审

E.委托另外一家有权威的咨询公司进行评审

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第2题
工程咨询成果的质量评审制度不包括()。A.项目团队组织的内部评审B.政府主管部门组织评审C.业主组

工程咨询成果的质量评审制度不包括()。

A.项目团队组织的内部评审

B.政府主管部门组织评审

C.业主组织评审

D.咨询企业领导组织的内部评审

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第3题
设计概算的审查方法中()方法是在设计单位自审、承包单位初审、咨询单位评审、邀请专家预审、审批部门复审层把关后,由有关单位和专家共同审核。

A.对比分析法

B.查询核实法

C.分类整理法

D.联合会审法

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第4题
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,应当由建筑施工企业组织不少于()专家组成的专家组进行论证审查

A.3名

B.4名

C.5名

D.7名

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第5题
A集团公司是一家制造业企业,集团领导非常重视内部审计工作,专门在集团财务部下设了审计处,每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2016年对B子公司进行例行审计时发现,该子公司2015年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资1000万元人民币,实际投入1400万元,且投入使用后出现了严重质量问题。经调查,该栋办公楼系2015年3月由研发中心提出申请,并组织专家进行了可行性论证

,最后是由B子公司董事长龚某审批决定的,同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后,刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后,由刘某组织研发中心相关人员办理了竣工验收手续,由财务部门根据研发中心提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。 阅读上述案例材料,并回答问题: 从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念,并提出相应的改进建议。

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第6题
勘察评估报告由()组织各专业监理工程师编制,必要时可邀请相关专家参加

A.建设单位

B.监理工程师

C.施工单位

D.总监理工程师

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第7题
初步设计审查咨询单位单位应当水运工程各主要专业技术人员拥有交通运输部设计审查专家库专家资格,具备组织开展审查咨询工作的专业力量。()
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第8题
政府采购工程采用邀请招标的,采购人应( )三名以上的供应商,向其发出投标邀请书。
政府采购工程采用邀请招标的,采购人应()三名以上的供应商,向其发出投标邀请书。

A.确定

B.随机确定

C.由采购人和专家共同推荐

D.由资格审查委员会通过资格预审确定

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第9题
()负责组织220kV及以上工程的初步设计评审,统一委托具备相应资质的评审机构或咨询专家开展评审。

A.分子公司

B.公司基建部

C.公司计划部

D.建设单位

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第10题
港口工程建设项目竣工验收应当成立竣工验收现场核查组对工程进行现场核查。竣工验收现场核查组应当由验收组织部门或者单位、所在地港口行政管理部门、质量监督机构、项目单位人员和专家等组成,并可以邀请海事管理机构等其他依法对项目负有监督管理职责的相关部门参加。()
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