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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

依据佛罗姆的期望理论,从目标的角度看,你喜欢目前从事的工作,主要原因之一是()。

A.领导信任我

B.自己的愿望能够实现

C.心里充实

D.工作灵活

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第1题
影响咨询目标的因素有很多,其中从咨询师的角度看,包括哪些?

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第2题
期望理论是由()提出来的。

A.弗罗姆

B.马斯洛

C.勒温

D.德鲁克

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第3题
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量

从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。

A.部门设置

B.资源共享

C.控制活动

D.组织活动

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第4题
期望理论认为,激励水平取决于期望和()的乘积。

A.工作绩效

B.目标的主观概率

C.效价

D.目标的客观概率

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第5题
“目标的可接受性”可以用()来解释。

A.公平理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

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第6题
期望理论认为,目标的效价越高,激励力量越大。()
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第7题
期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对()的判断。

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

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第8题
内容型激励理论主要是从激励过程的起点即需要出发,去研究有哪些因素可以有效激励员工积极性的问题。其主要包括()。

A.赫茨伯格的双因素理论

B.马斯洛的需要层次理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.麦克利兰的成就激励理论

E.亚当斯的公平理论

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第9题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是:()。

A.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现

C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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第10题
人力资源管理者从胜任力的角度,对专业技术人员进行绩效评估时,应从目标的完成、绩效的改进和()等三方面同时推进。

A.能力的提高

B.薪酬的提高

C.职务的提升

D.资格的认证

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第11题
从社会功能和应用范围角度看,其功用在于传播新闻信息,起反映、宣传和引导作用的文体为()。

A.新闻文体

B.理论文体

C.记传文体

D.实务文体

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