下列关于工程项目策划的说法中,正确的是()。
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
A.职业健康安全管理体系标准由范围规范性引用文件术语和定义职业健康安全管理体系要求四部分组成
B.环境管理体系模式是由策划-支持与运行-绩效评价-改进构成的动态循环过程
C.对建设工程项目而言,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故,保障人民群众的生命和财产免受损失
D.对于建设工程项目来说,环境保护主要是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据
C.范围确认的步骤为测试、评价、处理
D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.内装修是在工程后期阶段完成
B.内装修设计应在结构设计完成后立即进行
C.内装修在项目早期就应参与项目策划中,与结构系统、外围护系统、设备管线系统同时进行一体化集成设计
下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中,错误的是()。
A.在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置
B.S曲线法可用于控制工程质量和工程进度
C.排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法,控制图法是一种典型的动态分析方法
D.因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制