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[单选题]

承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。

A.开工前准备、作业过程监督;

B.技术资料准备、作业过程监督;

C.开工前准备、监测过程监督;

D.技术资料准备、监测过程监督;

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第1题
以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是()。

A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制

B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费

C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题

D.其他

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第2题
以下哪项属于物料配送系统的一部分?()

A.工作中心的物料移动

B.从供应商收货

C.货物转移到外部承包商的计划

D.支持生产的预测库存水平

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第3题
监理(业主)超过约定的支付时间不知福工程进度款,承包商应及时向业主发出要求付款的通知,监理(业主)收到承包商通知后仍不能按要求付款,可与承包商协商签订延期付款协议,经承包商同意后可延期支付,协议应明确延期支付的时间和从工程量计量结果确认后第()天起计算应付款的利息。

A.14

B.28

C.15

D.30

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第4题
中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少是国际性招标的优点。()
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第5题
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),基层企业的承包商工作人员以及劳务派遣

依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),基层企业的承包商工作人员以及劳务派遣用工,其入厂安全教育和日常培训工作,应按照正式员工的要求进行,并纳入企业的安全教育培训管理体系,培训应增强针对性,教材应简单易懂,便于执行。培训不合格者,一律不能上岗。()

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第6题
丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,
他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下:

1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。要求: 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (3)基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

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第7题
可对合同工作范围提出变更申请。

A.咨询工程师

B.业主

C.承包商

D.材料供应商

E.政府

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第8题
关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为根本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段

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第9题
工程师在收到承包商递交的索赔报告和有关资料后()天内未给予答复或未对承包商作进一步要求,则视为该项索赔已被认可

A.26

B.27

C.28

D.30

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第10题
下列中,()是对工程项目进行全面管理的中心。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商

下列中,()是对工程项目进行全面管理的中心。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商

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第11题
按照信息系统风险的后果的承担者划分,风险可分为()。

A.项目业主风险

B.政府风险

C.承包商风险

D.供应商风险

E.设计单位风险

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