在市场营销执行技能中,能确保经理影响他人把事情办好的能力,这种技能是()。
A.配置技能
B.调控技能
C.组织技能
D.互动技能
A.配置技能
B.调控技能
C.组织技能
D.互动技能
A.行政管理简单、方便
B.注重整体观念
C.能避免权责不清和多头领导的矛盾
D.便于统一协调经理负责的特定产品的市场营销组合战略
A.能理解,能正确表达的孩子
B.有逻辑,有创意综合表达,可以影响他人的小朋友
C.具有未来领导力,未来世界的国际化人才
D.能在实际情境中,借助展演技能,表达技巧和道具进行丰富表达的孩子
A.实施敏捷风险宣言,确保对项目风险进行适当的跟踪、分析和补救
B.要求产品所有者充当风险管理员,协助补救风险
C.落实灵活的风险管理人的作用,负责风险管理过程
D.遵循风险管理流程,同时确保在每个迭代过程中识别、分析和管理风险
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会
A.1、如果部长分配有台位,执行SOP标准/如果部长做区域管理,执行服务经理SOP
B.2、帮带区域技能弱的伙伴进行SOP训练
C.3、观察盯台伙伴在菜上齐后或买单前询问顾客就餐体验,不让顾客带着不满意离开
D.4、餐中带领伙伴一起执行9项服务产品持续落地情况
E.5.餐中追踪销售目标达成情况、实时播报,鼓励帮带
F.6、部长餐中随时值班,和厨师长沟通人员安排
A.确定在其控制下工作,对其能源绩效和能源管理体系具有影响的人员所需的能力
B.基于适当的教育、培训、技能或经历,确保这些人员是能胜任的
C.必须采取措施以获得所必需的能力,并评价所采取措施的有效性
D.保留适当的成文信息作为能力的证据
A.员工对交易正确性和完整性的控制活动在日常经营中得到监管
B.保险公司对保险政策和措施的复核确保了公司经营的安全性和合法性
C.随着经营环境的变化,部门主管发起的本部门内部控制的评价活动
D.在执行常规管理行为时,经营经理取得内部控制持续运转的证据
①精力分散;②可能顾此失彼;③采纳他人积极的建议;④对其他的解决方案考虑更少;⑤过分依赖下意识的行为而非现有的程序
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.③④⑤