下列关于利益冲突管理的表述错误的是()
A.利益冲突等于利益冲突行为
B.利益冲突无处不在,并且利益冲突几乎无法避免
C.利益冲突处理的原则是客户利益优先和公平对待客户的原则
D.存在潜在的利益冲突情形,并经评估认为披露仍难以有效处理利益冲突的,应视实际情况,对存在利益冲突的相关业务采取限制措施
A.利益冲突等于利益冲突行为
B.利益冲突无处不在,并且利益冲突几乎无法避免
C.利益冲突处理的原则是客户利益优先和公平对待客户的原则
D.存在潜在的利益冲突情形,并经评估认为披露仍难以有效处理利益冲突的,应视实际情况,对存在利益冲突的相关业务采取限制措施
A.互为性管理提倡领导和员工的相互作用
B.合理性管理的重点是保证公平性
C.自主性管理要让员工自己设置目标
D.范例性管理主要采用“老师管人”的方式
A.无需用到库存记录信息
B.由经济批量(EOQ)发展而来
C.在需求的时间提供需要数量的物料
D.能够将静态的库存管理变为动态库存系统
A.有利于加强小企业内部管理,促进小企业又好又快发展
B.有利于加强小企业税收征管,促进小企业税负公平
C.有利于加强小企业贷款管理,改善融资环境
D.有利于促进小企业和大中型企业的统一合并管理
A.根据管理需要和企业自身运营特点选择适合的成本计算方法
B.采用某些不符合会计准则与法定会计报告要求的成本方法
C.根据管理需要深化细化成本计算的维度
D.关注成本水平与构成的变动及其原因
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
A.国际业务部负责境内外代理行的客户营销
B.国际业务部负责国际结算单证集中处理
C.国际业务部负责国际贸易融资、国际结算、涉外担保、跨境人民币等国际业务产品管理
D.国际业务部负责外汇信贷管理和外汇会计核算
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.《公务员法》是关于公务员义务的法律
B.《公务员法》是关于公务员权利的法律
C.《公务员法》是关于公务员管理规范的法律
D.《公务员法》是关于公务员权力的法律