题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在一个软件开发项目中,开发人员发现一个可以提高开发速度的新工具。项目经理分析发现实施这种新工具能够缩短当前开发阶段20%,并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准后,项目经理修订了项目进度。这属于风险应对类别()
A.接受
B.增强
C.开拓
D.转移
答案
C、开拓
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.接受
B.增强
C.开拓
D.转移
C、开拓
A.用分阶段的生命周期计划严格管理
B.对软件开发每一阶段的成果进行严格的评审
C.在项目中组织尽可能多的软件开发人员来加快软件开发的进度
D.实行严格的产品控制
A.在软件开发中,增加人员的方法可以缩短软件开发时间
B.向一个已经延迟的项目追加开发人员,可能使软件完成时间推迟得更晚。
C.软件设计时期的设计方案,对软件可维护性不会产生影响
D.因为当开发人员以算术级数增长时,而人员之间的通信将以几何级数增长,往往"得不偿失"。
A.分析即将发生的延迟影响并通知客户
B.立即与两个团队开会,以确保达到质量标
C.聘请分包商进行质量管理任务
D.根据团队意见更新质量管理计划
A.应用精益生产来限制团队的工作
B.增加回顾性工作以快速交付结果
C.使用看板使工作可见
D.将小批量的工作纳入到项目中
A.25天
B.27天
C.30天
D.38天
A.更新风险登记册,包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因
B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构
C.建议团队不要进行修改,除非它遵循适当的变更审批程序
D.上报给项目管理办公室(PMO),要求替换接受该请求的团队成员
A.测试用例
B.测试缺陷
C.测试报告
D.测试计划
A.在整个项目过程中,业务人员应与开发人员合作
B.响应变化胜于遵循计划
C.准确的实现客户的需求来满足客户是一个优先事项
D.可用的软件是衡量进度的首要标准
A.安全主题专家(SME)。
B.开发人员主题专家(SME)。
C.企业主。
D.应用程序所有者。