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[多选题]

根据项目经理要求,人力资源部近期开展人才盘点工作,现有以下情况:甲员工要求下属B和D填写行为评估时,要把自己写得好一些,现B向人力资源部举报此事,您应该怎么处理()

A.当做没听到,继续开展工作

B.向项目经理反馈,建议项目经理安排面谈

C.直接与甲员工面谈,解释人才盘点工作的意义

D.告诉项目所有人

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向项目经理反馈建议项目经理安排面谈

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第1题
《国网山东省电力公司职称评定管理规范》规定,()根据授权组织开展中级及以下职称评定。

A.人力资源部

B.各专业部门

C.人才工作领导小组

D.公司人才评价中心

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第2题
现有甲乙丙丁四位员工为部门经理岗位储备人员,A项目经理询问人力资源部培养意见,人力资源部可通过下面哪些方式来选拔人员()

A.开展与公司要求相关的笔试考核

B.设定与岗位相关的主题演讲

C.以部门经理岗位模型来开展定向行为事件面试(FBEI面试),过程中运用STAR工具

D.以项目经理岗位模型来开展定向行为事件面试行为评估(360°评估)

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第3题
各职能部门及城市公司根据业务及人才发展需求,可在每年()的竞聘窗口期向人力资源部提出公开竞聘申请。如遇特殊情况或空缺岗位紧急,则适当调整安排

A.3月

B.6月

C.9月

D.12月

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第4题
根据公司“红黄牌”管理规定,下列属于项目部黄牌发放标准的有()

A.项目经理未按要求填写领导带班日志

B.项目部发生工亡事故

C.未按公司《安全生产管理手册》要求开展危险源辨识

D.安全监管人员兼任其他岗位

E.安全检查、巡查过程中发现施工现场十项零容忍隐患

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第5题
根据公司《2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动方案》,要求健全“三会”机制,提升全员安全意识,“三会”机制不包括()

A.领导班子安全生产专题会

B.项目经理每月安全教育培训会

C.安全总监组织专题教育培训会

D.项目管理人员指导分包开展班组班前会

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第6题
某公司高层决策对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?

A.时间不明确,在实际中难以操作

B.关键岗位提法久具体,范围认定困难

C.合格人才的标准不清楚,需详加说明

D.需综合考虑以上说法所反映的问题

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第7题
为贯彻落实《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》等文件精神,根据国务院推进“放管服”改革要求,人社部与2018年下发了开展职业技能等级认定试点工作的通知,并公布了首批包括中国石油、中国石化等()家试点央企名单,实现培养与评价的结合。

A.15

B.16

C.17

D.18

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第8题
根据月度绩效情况,每月各项目经理对月度绩效奖金为C的部门负责人进行约谈,连续三个月绩效为C或者累计全年四次绩效为C的部门负责人由区域总、项目经理及人力资源部进行相关岗位调整和人事任免()
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第9题
根据公司《安全生产集中整治实施细则》,忽视安全监督,在安全监督工作中存在的“四项不足”不包括()

A.安监人员兼职过多,影响安全监督工作

B.项目经理对安全监督不支持,不按规定组织周检,不按规定开展现场带班生产

C.项目人员不按要求组织安全技术交底

D.安监人员不按要求记录安全监督日志

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第10题
新员工入职后,人力资源部与部门负责人沟通,确定师傅人选,并按照要求的内容由责任人开展培训工作()
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第11题
根据《中建八局二公司安全生产集中整治实施细则》,忽视安全监督,在监督工作中存在“四项不足”是指()

A.项目经理对安全监督不支持,不按规定组织周检,不按规定开展现场带班生产

B.安全检查、安全巡查不深入、不全面

C.安监人员兼职过多,影响安全监督工作

D.安监人员不按要求记录安全监督日志

E.项目经理未长时间在现场进行安全监督工作

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