该工程施工过程中发生了以下事件:
(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。
(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。
(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。
2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
(注:计算结果保留一位小数)
某地市拟修建一新的水力发电厂,业主通过公开招标与A机电安装工程公司签订了电力设备的承包合同。由于A公司任务多,该工程又工期紧,在电力设备的安装过程中,将厂房内两台汽轮机的安装任务分包给了具有十多年吊装经验的刘某,刘某接次任务后直接派来了一台35t汽车吊,施工现场由于起重司机临时病假,为了不拖延工期,一名富有经验的大货车司机自告奋勇上机操作。结果,在吊装时,由于操作不当,使吊车发生倾翻,发生设备坠落地面而损坏的事故,所幸无人员伤亡。本题所发生的事故属于()事故。
A.责任事故
B.质量事故
C.意外事故
D.自然事故
A.检验批
B.分部(子分部)
C.分项
D.单位(子单位)
E.沉降缝
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.幕墙工程安装单位
D.建设单位
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理
某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务,合同工期120d,合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 在施工组织总设计旳编制中,项目经理部在编制完毕资源需求量后,拟定了施工总进度筹划,在施工总进度筹划明确后,拟定具体施工方案。 该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下,对施工成本采用了一定旳控制管理措施,在具体旳施工成本中实行了如下措施:1.加强进度调度;2.编制安全使用筹划,拟定施工成本管理目旳;3.采用先进旳施工技术;4.提出风险对策;
1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当,并改正。 2.施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳? 3.施工成本管理旳措施可归纳为哪几类?背景中四项具体措施应归入那一类? 4.施工成本管理旳环节重要有那些?
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?