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物业服务中心负责人负责项目费用收缴工作的监督()

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第1题
服务中心负责人职责是负责服务中心物业服务费收缴,分解服务中心费用收缴指标,定期检查并考核费用收缴完成情况,批准费用催缴计划()
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第2题
客服主管的职责是具体落实服务中心物业服务费收缴工作,分解本部门费用收缴目标,审核每日费用收缴率,监督检查费用收缴工作,分析业主欠费原因,制定费用催缴计划()
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第3题
根据《敏捷物业临时场租及临时广告位出租作业指导书》的规定:下面哪些属于项目物业服务中心的工作职责()

A.统筹管理物业服务中心的临时场地及临时广告位的出租工作

B.负责有关经营费用的催收、催缴工作

C.参与临时场租及临时广告位的合作洽谈工作

D.负责每天对临时场地及临时广告位进行巡查记录、存档工作

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第4题
()负责统筹项目的业户关系维护工作

A.客户服务部负责人

B.物业服务中心负责人

C.客服前台

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第5题
业主在房修中心报修物业负责问题时,房修中心不得拒绝,应按照维修接待要求进行接待登记,在__分钟内将问题转交至物业服务中心,并在每日下班前__发送项目物业项目负责人、物业项目工程负责人、物业项目客服负责人、项目客服PM、项目物业工程负责人()

A.10、邮件

B.5、邮件

C.10、微信

D.5、微信

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第6题
如遇延期申请,待审核后物业服务中心在《装饰装修施工进场证》原件和工人出入证上填写延期日期并()

A.盖上服务中心专用章

B.经办人签名

C.物管部负责人签字

D.项目负责任人签字

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第7题
分公司财务管理部职责是负责分子公司物业服务费收缴的归口管理,每月统计各物业服务中心物业服务费收缴率,提供至分子公司总经理与其他相关部门()
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第8题
值班经理当日巡查完成,应将《值班经理工作日记》交到项目(),由其按规定跟进及核销值班问题项。

A.部门负责人

B.负责人

C.监控中心

D.物业服务中心

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第9题
住宅业户关系维护职责()

A.物业服务中心负责人负责统筹项目的业户关系维护工作

B.客服管家为所辖区域内业户关系维护第一责任人,负责业户诉求处理及跟进、业户拜访、管家微信及业主微信群管理等工作

C.客户服务部负责人负责客服管家服务区域划分,负责监督业户拜访、便民服务活动、重要节日问候等落实

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第10题
置地项目部未撤场或仍履行售后维修责任的(若无项目部则与项目客关负责人进行对接),由物业服务中心经理负责与置地项目部沟通解决方案(沟通方式建议采取会议形式,留存会议纪要);如置地项目部(项目客关负责人)不同意整改或保留其意见超过多少日,升级至置地城市公司层面解决()

A.7

B.15

C.30

D.60

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第11题
维修监理负责派工和填写《维保修派工日志》,填写内容为每日计划内或新增的维保修工作,维保修大队长审核,物业服务中心负责人()对派工日志进行检查并签字。维保修大队每周将审核签字后的日志上传云盘存档。物业管理中心、地区物业公司每月进行抽查

A.每日

B.每周

C.每月

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