题目内容
（请给出正确答案）
A.查询组织过程资产，以确定估算中是否包含了应急准备
B.釆用自下而上的方法进行成本估算
C.运用影响力和谈判技能说服项目发起人批准项目预算
D.向发起人说明这个预算估算是准确的，因为参考了历史信息和经验教训
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理参考过去一个类似项目，釆用三点估算的方法估计了项目的…”相关的问题
A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.25天
B.27天
C.30天
D.38天
A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇用额外技术工人
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
A.(28000/30)×45×1.216=51072(万元)
B.(30/45)×28000×1.216=47019(万元)
C.(28000/30)×45=42000(万元)
D.(35/40)×28000=24500(万元)
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.敏捷发布规划
A.16.5
B.19.5
c.13. 6
D.15.6
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
