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销售在电话中遇到客户说他要考虑考虑,等他考虑好了,再决定,我们作为销售应该如何进行异议处理()
A.YES-BUT- 需求分析-卖点介绍-假设成交
B.问题引导-卖点介绍-假设成交
C.不需要在意客户的异议,直接进行促成
D.忽略客户的感受,爱买不买
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A、YES-BUT- 需求分析-卖点介绍-假设成交
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A.YES-BUT- 需求分析-卖点介绍-假设成交
B.问题引导-卖点介绍-假设成交
C.不需要在意客户的异议,直接进行促成
D.忽略客户的感受,爱买不买
A、YES-BUT- 需求分析-卖点介绍-假设成交
A.乙有权要求甲维修房屋,甲拒不维修的可以自行维修,费用让甲承担
B.乙在维修时为了让客厅变得更大些,可以将餐厅与客厅之间的墙和门打通
C.为了减轻经济压力,乙可以将其中的一间卧室租给同事丙,但须经过甲的同意
D.乙得知甲要卖房,可以要求甲在同等条件下卖给自己
A.乙在维修时为了让客厅变得更大些,可以将餐厅和客厅之间的墙和门打通
B.乙有权要求甲维修房屋,甲拒不维修的可以自行维修,费用让甲来承担
C.为了减轻经济压力,乙可以将其中的一间卧室租给一大学生,但须经过甲的同意
D.乙得知甲要卖掉房屋,可以要求甲在同等条件下卖给自己
A.客户看过多套房源之后,可能遗忘或产生混乱,经纪人帮助总结,让客户有清晰的感受
B.帮助客户回忆房源,并排除客户不满意的房源
C.请同事在一旁假装接到其他客户要下定的电话,让赵先生感到紧张
D.只顾推荐自己认为优质的房源给赵先生,让他不要考虑其他房源
A.不过我们这款产品下午3点就终止办理了,建议您现在办理个300元的账户体验下。
B.没关系,请您留个电话好吗?日后我们有好的产品,我推荐给您!
C.好的,那您考虑好联系我吧
A.私藏房源
B.销售线下房源
C.无责
D.虚假宣传
会写一份演讲稿;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外,他还想审阅最近的审计报告并签署意见;检查工厂TQM计划的进展情况;计划下一年度的资本性支出预算。
早上李厂长打开计算机,审阅了助手草拟的情况报告。接下来是资本性支出预算,刚进行了1/3,接到副厂长打来的电话,说有一台主要的输送机坏了,修好需要花费5万元,而要更换整个系统大约要花费12万元,这些钱没有列入支出预算,于是他安排在10点开个会议,研究一下。这时运输部主任闯入他的办公室,要讨论在铁路货车调度计划方面遇到的困难。讨论还没有结束,李厂长又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话,他们需要一些数据来为公司的一桩诉讼辩护,他把电话转接给人力资源部。这时,他的秘书又送来一大叠信件要他签署。李厂长一天就在这样一件接一件的工作中度过。但一天过去了,李厂长却有些困惑:“我到底完成了哪件事?”
根据以上案例,回答以下各题。
1、李厂长要想在繁重的工作中理出头绪,作出合理的安排和计划,他可以运用()来确定任务的优先级。
A、时间管理矩阵
B、头脑风暴法
C、思维导图法
D、SWOT分析法
2、根据工作优先级划分,李厂长首先应该考虑()的任务。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
3、根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是()。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
4、根据工作优先级划分,()不属于优先级B的任务。
A、接到总部负责法律事务的职员打来的电话
B、审查贯彻食品行业安全健康的情况报告
C、检查工厂TQM计划的进展情况
D、计划下一年度的资本性支出预算
5、根据工作优先级,为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于()的工作。
A、优先级A
B、优先级B
C、优先级C
D、优先级D
A.先看资料,等他回来后,再澄清相关情况
B.先休息,等他回来后再继续审核
C.与组织沟通,考虑调整时间
D.告诉审核人员时间紧,最好不要离开
E.结束此次审核
A.先休息,等他回来后审核
B.先看资料,在他回来后,再澄清相关情况
C.与组织和管代沟通,考虑调整时间
D.告诉经理时间紧,最好不要离开