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[单选题]

组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当,就越能保证组织有效运行的原理是()

A.分工协作原则

B.管理幅度原则

C.集权与分权相结合原则

D.责权一致原则

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B、管理幅度原则

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第1题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当,就越能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第2题
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。()

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。()

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第3题
每个主管人员对其直接下属有直接管理权;每个人只能向一位直接上级报告;主管人员在其管辖的范围内,有绝对的管理权或完全管理权,这是()组织结构的特点

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

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第4题
《长安汽车员工廉洁从业行为规定》中“管理和服务对象”,是指()

A.供应商、经销商

B.关联单位

C.投资人、合作伙伴

D.潜在合作者

E.管理者的直接下属或监督和服务对象

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第5题
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。()

管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。()

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第6题
()是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。

A.管理宽度

B.管理难度

C.管理力度

D.管理水平

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第7题
‌一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,正常情况下他一定不会是称职的()。‍

A.总经理

B.车间主任

C.基层管理者

D.领班

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第8题
各级管理者在绩效管理中的职责为()

A.制定企业绩效制度、激励政策与措施

B.制定绩效管理制度组织、监督和协调绩效实施

C.实施所管辖部门绩效管理(计划、辅导、考核、改进)

D.负责绩效管理培训、考核结果收集备案、考核结果应用实施

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第9题
企业家与传统管理者的相同之处是()。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

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第10题
企业家与传统管理者的相同点之处是_______。A.尽量避免失败与错误B.授权下属并予以监督C.风险接受

企业家与传统管理者的相同点之处是_______。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

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第11题
受理我公司授权业务,授权人可授权其直接管辖范围内的下属人员()
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