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[主观题]
作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理.行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项
目领导力/人际关系所需的技能?
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策.操作程序,以及外部干系人组织的规章
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A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策.操作程序,以及外部干系人组织的规章
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A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
A.绝不像/攀援的/凌霄花,借你的高枝/炫耀自己
B.也不止/像泉源,常年/送来清凉的/慰藉
C.我必须是你/近旁的/一株/木棉,作为/树的形象/和你/站在一起
D.爱一一不仅爱你/伟岸的/身躯,也爱你/坚持的位置,足下的/土地
A.对辞职进行根本原因分析,消除根本原因
B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明
C.将SME执行的任务划分为较小的组件,看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中
D.不要接受辞职,并迫使SME继续,直到项目范围至少已经确定和批准
A.规划必须方向明确
B.规划必须统揽全局,重点突出
C.规划必须有系统性
D.规划必须富有创新和开拓精神
A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励别人
B.通过别人完成事情
C.依靠个人的人格魅力来激励别人
D.身体力行,积极参与项目具体工作
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限
B.明确合同签定了不可以随便改变
C.明确不做没有代价的变更
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字