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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

BOT项目的结构包括三方组织,其中不包括()。

A.项目发起人(最终所有者)

B.项目的投资者和经营者

C.项目的贷款银行

D.项目的服务对象

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第1题
影响项目质量的环境因素中包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素,其中属于社会环境因素的是()

A.复杂的地质条件对结构造成的安全影响

B.建筑市场的发育程度及市场交易行为的规范程度

C.建立统一的现场施工组织系统

D.施工现场各种的安全防护设施

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第2题
在进行项目融资结构设计时,除了考虑项目本身的经济强度、现金流量状况以外,还要特别考虑项目的税务结构的项目融资模式是()。

A.BOT模式

B.ABS模式

C.直接融资模式

D.杠杆租赁模式

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第3题
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第4题
单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险,所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体,他们之间形成了一宗复杂的契约关系,共同分担风险、管理项目。这体现了BOT模式的()特性。

A.参与主体的多元性

B.项目风险的分散性

C.项目产权的特殊性

D.其他

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第5题
项目的组织结构形式主要包括()

A.启动

B.项目型

C.公司型

D.矩阵型

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第6题
在政府和社会资本相互需要的基础上,通过政府权力让渡,社会资本参与基础设施的投资建设,政府的这种权力让渡只是出让部分权力,如项目建设、运营等权限,而不包括项目永久的使用权。特许期届满,投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的()。

A.项目风险的分散性

B.项目产权的特殊性

C.特许权的先决性

D.其他

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第7题
下列关于项目融资方式的描述中,正确的有()。

A.对于承包商而言,BT项目风险大于BOT项目

B.TOT方式中,发起人将完工项目和新建项目的所有权均转让给SPV

C.TOT方式中,资产收益有保证,但需要较为复杂的信用保证结构

D.ABS方式的项目风险相对分散,不需要建立SPV,

E.PFI方式中,项目控制权由私营部门掌握

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第8题
明确需求目标有三方面的分析确定,其中包括:定目的、定学员、定()

A.素材

B.目标

C.内容

D.活动

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第9题
项目管理组织结构进行调整优化的原因包括()。

A.项目主客观条件发生变化

B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

D.项目人事调动影响组织结构设置

E.承包方的强烈要求

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第10题
在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第11题
项目式管理组织结构的优点包括()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.有专人负责项目的工作

C.项目经理是真正意义上的项目负责人

D.工作团队沟通容易

E.项目管理相对简单

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