A.Goldstein组织培训需求分析模型
B.培训需求循环评估模型
C.前瞻性培训需求评估模型
D.三维培训需求分析模型
A.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点
C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
E.它是基于岗位胜任力和人才测评的分析方法
A.组织层面分析
B.任务层面分析
C.能力层面分析
D.员工个人培训需求分析
A.建立客户洗钱风险评估模型管理机制,做好评估模型的维护、更新和优化。
B.负责本行客户洗钱风险等级分类相关系统的组织建设和日常管理,提出系统需求、开展测试和业务验收等工作。
C.组织开展全行客户洗钱风险评估和等级分类工作的宣传和培训。
D.组织开展客户洗钱风险评估和等级分类工作履职情况的监督检查与测试评价。
A.业绩差异
B.能力差异
C.职业发展
D.工作职责
A、绩效层面
B、组织层面
C、人员层面
D、文化层面
E、工作层面