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[主观题]
是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。A．合同控制B．
是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。
A．合同控制
B．费用控制
C．进度控制
D．质量控制
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是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。
A．合同控制
B．费用控制
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A.建设工程项目质量控制体系必须由项目实施的总负责单位建立和运行
B.建设工程项目质量控制体系由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
C.项目质量控制体系建立的第一步是制定质量控制制度
D.项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
