题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
“七喜”饮料问世，就向消费者宣称”我不是可乐，我可能比可乐更好”，突出宣传自己不含咖啡因,其采取的市场定位策略是（）
A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.竞争定位
答案
B、迎头定位
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A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.竞争定位
答案
B、迎头定位
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更多““七喜”饮料问世，就向消费者宣称”我不是可乐，我可能比可乐更…”相关的问题
A、功效定位
B、品质定位
C、观念定位
D、市场定位
A.奶啤（5度以下）
B.低度酒（包括：预调酒、果酒、起泡酒、米酒等）
C.酒味饮料（不含酒精，如：格瓦斯，广氏菠萝啤，七喜莫七托等）
D.乳酸菌饮料
A.割裂了运动和静止关系
B.否认了物质和运动的关系
C.颠倒了物质和意识的关系
D.肯定了量变与质变的关系
A.为促进本地区的旅游业发展，我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”
B．内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司，为了让消费者更容易接受，打出广告语“宁城老窑——塞外茅台”
C．某陆军学院是我军一流的军事院校，号称“中国的西点”
D．波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可，所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”
A.为促进本地区的旅游业发展，我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”
B.内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司，为了让消费者更容易接受，打出广告语“宁城老窑——塞外茅台”
C.某陆军学院是我军一流的军事院校，号称“中国的西点”
D.波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可，所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”
A.虽然是免费，但是要根据食量适量点
B.婉转告知客户，这些食物和饮料不是免费的，只是您是我的客户，我可以为您签单
C.客户要求尽量满足、以免引起客户不满
画面：简单醒目，大片空白，仅左上角一辆小小金龟车图，最底下是几行广告文案。
广告标题：《想想小的好处》
文案：“我们的小车并不标新立异。许多从学院出来的家伙不屑屈身于它加油站的小伙也不会问它的油箱在哪里;没有人注意它，甚至没有人看它一眼。
其实，驾驶过它的人并不这样认为。因为它耗油低，不需防冻剂，能够用一套轮胎跑完40000英里的路。
这就是为什么你一旦用上我们的产品就对它爱不释手的原因。
当你挤进一个狭小的停车场时、当你更换你的那笔少量的保险金时、当你支付那一笔修理帐单时，或者当你用你的旧大众换得一辆新大众时，请想想小的好处”。
材料二：在美国可口可乐和百事可乐，几乎垄断了整个清凉饮料市场，形同铁壁铜墙，要想分一杯羹谈何容易。但七喜经过详细的市场调查，七喜(7-UP)的策划者们采取了一个大胆的产品定位策略——“饮料有可乐与非可乐之分，七喜则属于非可乐类。
“将自己与可乐类截然分开，避免同可口可乐与百事可乐两大劲敌的直接交锋，从而另辟蹊径，挺进市场。”
配合这一“非可乐”定位，公司制作了系列针对性极强的宣传广告。如一则广告，画面以黑色为底，突显出画面中心七喜汽水的晶莹透亮，广告语也写得十分精彩：“可乐、可乐、可乐，你总喝它;现在你可以不喝它啦。”
精彩的定位，精彩的广告，使七喜迅速爬升到“老三”的位置。而且，其创造的漫画人物Fido Dido也成了“与众不同、重视自我”的标识。
问题一、请从广告学的角度分析案例一中伯恩巴克使金龟车销售起死回升的原因？
问题二、请用定位理论分析七喜成功的原因？
