题目内容
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[单选题]
因变更或签证涉及到可重复利用的材料时,乙方应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用情况,否则视为乙方D的回收利用（）
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
答案
D、100%
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更多“因变更或签证涉及到可重复利用的材料时,乙方应在拆除前与甲方谈…”相关的问题
A.维改工程实施前应由甲方工程师或物业工程公司工程人员、维改实施单位对实施内容现场进行拍照记录，各方签字存档
B.拆除工程所涉及的废旧物资如钢筋、钢管、电缆、配电箱、栏杆等，应直接折价给施工单位自行处理，工程部及时会同合约管理部进行折价洽商
C.如是施工单位自行处理，收方单上施工方应确认签字，合约管理部按90%扣除材料费用处理
D.涉及到有可重复利用的材料拆除收方时，应在拆除前与甲方现场收方人员谈定材料的可重复利用率，否则视为施工单位100%的回收利用
A.完工7个日历天后提交完整的资料
B.完工7个日历天内提交完整的资料
C.完工7个日历天内提交不完整的资料
D.完工7个日历天后提交不完整的资料
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
按照“施工合同”，当乙方负责采购材料设备时()。
A．监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出施工现场，重新购置，甲方承担由此发生的费用
B．监理工程师不能按时到场验作，以后验收发现材料设备不合格，仍由乙方修复或拆除及重新采购，费用由甲方承担
C．监理工程师无权验收材料设备
D．监理工程师有权验收材料设备，对不合格的材料设备，由乙方运出，施工现场，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用
A.甲方指定供应商，由乙方签定供货合同；零星材料由甲乙双方共同商定
B.乙方与供应商在合作过程中，因货款不清产生的矛盾与甲方无关，影响供货拖延工程进度由乙方负责
C.乙方要提前通知甲方材料到货时间和地点，以便我方管理人员跟踪检验，按规定将抽样检验，乙方要给予全面配合
D.凡发生材料货源与招标中标单位不符、或材料发票、质保书、炉批号、生产批号与材料不符，甲方管理人员有权通知乙方停止使用，清退出场
A.15
B.30
C.60
D.90
