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第1题
供应商或施工单位各类型材料设备首批次进场验收，项目工程部应组织（）共同与项目监理单位、供应商或施工单位进行首批量进场材 料设备的验收
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理部
C.集团成采管理中心
D.项目设计部
E.项目成本部
第2题
费用签证联系函编制要点（）
A.发生时间、地点（哪个项目哪个标段哪个时间等介绍清楚）
B.事件事由（起因、经过、结果）、相关工作实施单位及费用承担单位（责任划分）
C.工作事项工程量及工程单价（费用明细）
D.事件附件流程（项目对扣罚单位的邮件或通知单、区域流程、《维修销项一户一表》等）
E.项目部签批要求（工程部、项目部总、成本部需明确同意或不同意）
F.信息登记（前置沟通、领导批准、个人信息登记备案、纳入结算编制）
第6题
以下责任成本对应的部门，正确的有（）
A.土地成本----财务部
B.政府收费----项目事务部
C.设计费----设计部
D.营销费----营销部
E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部
第8题
在总包工程竣工前（）个月，区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划，包括：对竣工期区未结算工程合同进行梳理，形成台账管理；落实结算实施计划与各项工作责任人；联动财务梳理应扣未扣款等；确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕（除收尾类工程除外）
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题
《工程材料设备检查管理办法》中下列属于项目工程部岗位职责的是（）
A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐
B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样
C.对需确认样板的材料设备，督促监理单位要求施工单位及时报送样板，并 参与材料设备样板验收
D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作，并对进场验收不合格的材料设 备督促退场
E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作
第11题
月度动态成本回顾中项目公司成本部的职责包括（）
A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
