项目工程部工程策划职责__()
A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批
B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案
C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性
D.负责工程策划的落地执行和及时修订
D、负责工程策划的落地执行和及时修订
A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批
B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案
C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性
D.负责工程策划的落地执行和及时修订
D、负责工程策划的落地执行和及时修订
A.选项1
B.选项2
C.选项3
D.选项4
A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐
B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样
C.对需确认样板的材料设备,督促监理单位要求施工单位及时报送样板,并 参与材料设备样板验收
D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作,并对进场验收不合格的材料设 备督促退场
E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理中心
C.集团成采管理中心
D.集团客价管理中心
A.消防管理
B.安全责任量化考核
C.现场管理
D.安全设施管理
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.参与选择大宗资源的供应单位
1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
A、对
B、错
2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
A、劳务队伍
B、劳务费用
C、劳务人员
D、安全施工
E、施工技术
3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
A、主持编制项目管理规划
B、参与编制项目管理规划
C、主持编制施工组织设计
D、参与编制施工组织设计
4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
A、资料管理
B、工程材料管理
C、设备管理
D、技术管理
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确