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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是()。

A.临时职务

B.设置助理职务

C.工作轮换

D.脱产培训

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C、工作轮换

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第1题
20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括()。

A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通

B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色

C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题

D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总

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第2题
以下不属于生产经营单位的从业人员的范畴的是()。

A.临时聘用的钢筋工

B.监督部门视察的监管人员

C.管理人员

D.技术人员

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第3题

以下不属于生产经营单位的从业人员范畴的是()。

A.技术人员

B.监督部门视察的监管人员

C.临时聘用的钢筋工

D.管理人员

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第4题
危险化学品生产经营单位必须对新上岗的()协议工等进行强制性安全培训,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能安排上岗作业。

A.临时工

B.合同工

C.劳务工

D.轮换工

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第5题
以下关于服务反馈的描述,说法不正确的是()。

A.服务营销体系一个很重要的环节就是对服务目标追踪的结果进行反馈

B.服务反馈让整个服务营销体系形成一个有效的闭环

C.相关部门掌握服务的执行效果,才能更好地展开下一轮的服务

D.服务反馈是重要但不是必须的环节

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第6题
投诉处理超时预警是以投诉处理环节计,系统每日固定时间统计,截止统计时间仍在处理中的超时工单数数量超过一定标准,系统自动生成预警并发送短信至对应管理人员及领导。()
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第7题
视频轮巡:将多个摄像机的视频图像轮流在一个视频窗格或者电视墙上显示。()
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第8题
工作轮换法是指让受训者在()内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

A.预定时期

B.管理时期

C.有效时期

D.工作时期

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第9题
下列不属于监事会职权范围的是()。

A.随时召集股东大会

B.列席董事会会议

C.随时调查公司生产经营和财务状况

D.对公司各级管理人员提出罢免和处分的建议

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第10题
让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是指()

A.理论培训

B.工作轮换

C.提升

D.辅导

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