A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计的具体工作包括:组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
阅读上面的资料,回答下面的问题:
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?
A.定编法
B.定员法
C.定员定编法
D.定编定员法
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中,每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中,两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中,用矩形框表示工作部门
A.团队组织结构设计
B.自由型组织结构模式
C.虚拟公司组织结构设计
D.网络制组织结构设计
A、组织结构模式反映了一个组织各元素之间的指令关系,是一种动态的逻辑关系
B、在职能组织结构中,每一个工作部门可能会收到多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式中,允许跨越管理层级下达指令
D、矩阵组织结构中,每一个工作部门只有唯一的指令源
E、矩阵组织结构适用于大的组织系统