在带教新伙伴的过程中,以下说法错误的是()
A.互相尊重
B.伙伴犯错时,可以漫骂伙伴
C.多鼓励
D.师傅要带头干
B、伙伴犯错时,可以漫骂伙伴
A.互相尊重
B.伙伴犯错时,可以漫骂伙伴
C.多鼓励
D.师傅要带头干
B、伙伴犯错时,可以漫骂伙伴
A.拥金比例不变还是100%,但总体利润额变高了,最高达32%
B.你现与你原团队的带教团长现是同级别,没有了拥金价差,但多了培养奖收益
C.对前期有贡献的合伙人,平台额外给以政策按你团队总业绩的2%提成分红
D.更低的代理拿货价,更加发挥了大家的自主经营权限
E.合伙人现是不对外的,只征对志同道合的伙伴,后期是会进行基本目标考核的,以示公平
A.腕带一般佩戴于患者上肢,佩戴的顺序:上肢→下肢
B.收住ICU患者佩戴顺序:右脚踝→右手腕→左脚踝→左手腕;特殊情况酌情评估后佩戴
C.四肢缺如患者腕带佩戴于患者胸前
D.所有住院患者、新出生婴儿在住院期间全程佩戴腕带
A.值班经理看到顾客,热情上前接待顾客并带位,安排顾客就座,体现了值班经理示范者的角色
B.值班经理看到新品上市第一天,收银员没有持续做新品的建议性销售,值班经理上前指出来并纠正收银员的错误,教其正确建议性销售技巧,体现了值班经理领导者的角色
C.值班经理开早做值前发现有2包酸菜明天到期,但本餐厅用不完,值班经理立刻联系附近餐厅帮忙消化酸菜,体现了值班经理问题解决者的角色
D.值班经理午高峰前给新手练习粿条岗位,待午高峰来临时立即协调人手,将粿条位最熟练的伙伴安排出餐,新手协调出来收桌传菜,体现了值班经理领导者的角色
A.安排伙伴最后上班日期早于6月30日
B.暑假期间可以安排伙伴继续上班
C.伙伴入学后, 请伙伴及时提供新的学生证/学籍证明, SM在MSS系统更新预计毕业日期后,可恢复排班
D.伙伴取得新的学生证/学籍证明, SM在MSS系统更新学历信息
A.这个月利润对比上个月少了3千元,餐厅经理召集管理组开会,讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上,餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前,因门店特殊地理位置,餐厅经理申请做单店营销活动,此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上,餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范,并让其签名确认
A.手术过程中,手术医生不得擅自拿取器械台上的用物
B.手术过程中,医生应在手术切口以外剪下引流管的碎片,剪下后直接自行丢弃
C.手术开始前,巡回护士必须检查整个手术间的环境,以确保手术间不遗留上一台患者的任何物
D.我们所使用的手术敷料必须带显影标记
A.训练经理需负责餐厅新伙伴训练、新品推广训练、交叉训练、职能训练四大模块
B.训练经理需组织训练会议(每月至少一次)、设定餐厅训练目标、制定并追踪训练计划
C.训练经理需辅导餐厅训练员/产品师的训练四步骤使用的执行
D.训练经理无需及时更新营运标准,稽核训练部已完成
A.在设计教学内容如何教的过程时,不必考虑学生的认知规律
B.教学内容本身要有科学性
C.教学内容不能有违背科学性的错误
D.要做到内容准确无误,符合科学规范